《小公司用“千金买骨”招到顶尖人才：不是砸钱，是懂人心》
张建国的电商公司卡在了瓶颈里——做了三年，规模还是二十来人，想扩张却招不到靠谱的运营，好不容易招来的年轻人，干仨月就跑，理由都差不多：“看不到重视，累得像狗还没归属感。”
那天他坐在办公室里翻简历，手机突然震动，是前客服老周的朋友圈：“母亲术后需要照顾，暂时告别职场，谢谢大家的关心。”下面配了张医院的照片，老太太躺在病床上，老周蹲在旁边，头发比去年离职时白了些。
老周是公司的老员工，做了三年客服，从来没跟他提过涨薪，哪怕去年双11连续加班一个月，也只是说“没事，我能扛”。后来因为母亲生病要回老家，张建国当时正愁业绩，只说了句“以后有空回来玩”，连份告别礼都没送。现在看着朋友圈，他突然想起当年学的“千金买骨”典故——燕昭王买死马骨头，是为了让天下人知道他重视人才，自己是不是犯了同样的错？
第二天，张建国订了最早的高铁，带着五万块钱去了老周的老家。老周开门时愣了：“张总，你怎么来了？”他把钱塞过去：“这是给阿姨的医药费，不够再跟我说。”老周推辞，他说：“你在公司三年，帮客户解决了多少麻烦？去年那个难缠的大客户，不是你熬夜陪他改方案才留住的？我以前没重视你，是我错了。”
老周的眼泪掉下来：“我以为离开后，公司早把我忘了。”张建国拍了拍他的肩膀：“以后想回来，随时给你留位置。就算不回来，有什么需要帮忙的，跟我说。”
没想到，这趟老家之行成了公司的转折点。老周回去后，给张建国介绍了以前的同事——一个做了五年电商运营的高手，说“你们公司对老员工这么好，我愿意试试”。更意外的是，招聘网站上的简历突然多了起来，有几个候选人面试时直接说：“我听说你们公司对离职员工都这么照顾，肯定不会亏待我们。”
现在，张建国的公司已经有五十多人了，运营部的负责人就是老周介绍来的，去年双11业绩翻了三倍。他常跟新员工说：“千金买骨不是砸钱买人，是让所有人知道，我们重视每一个为公司付出的人——哪怕他走了，我们也记得他的好。”
其实，人才战略哪有什么高深的秘诀？不过是把“重视人才”从口号变成行动，让员工觉得“我在这儿，值”。就像老周说的：“我介绍朋友来，不是因为钱，是因为你们懂人心。”
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