小夏入职策划部三个月，终于接到第一个独立方案——给新客户做季度推广计划。她熬了两夜，把数据图表、创意脚本整理得整整齐齐，连客户的竞品分析都做了三页，指尖沾着咖啡渍，揣着七上八下的心情敲开了张姐办公室的门。
“张姐，这是我做的推广方案，您帮我看看哪里需要调整？”小夏把文件夹递过去，背挺得笔直。
张姐翻了几页，指尖点了点封面，没抬头：“嗯，大概看了下，再调整调整？”
小夏赶紧往前凑了凑：“您看具体哪里？是创意方向不对，还是数据不够细？”
张姐端起茶杯抿了一口，目光飘向窗外的梧桐树：“都行吧，你再想想，客户那边要的是‘感觉’，你这个太实了。”
小夏愣在原地——“感觉”？“太实了”？这算什么具体意见？她回去翻来覆去改，把创意部分加了三个故事线，数据也标上“可能趋势”，连方案封面都换了客户logo的配色，又熬了一个通宵递过去。张姐扫了一眼：“嗯，就这样吧，先报上去。”
三天后客户反馈过来，小夏攥着手机的指节发白——客户总监皱着眉说：“你们这个方案，核心亮点不明确啊！到底侧重曝光还是转化？创意和数据完全脱节，我们要的是能落地的，不是‘感觉’！”
她赶紧找张姐，张姐坐在工位上敲键盘，头也没抬：“哦？客户不满意啊？那你再改改呗，我当时就说‘再调整调整’。”
小夏心里堵得慌——当初你这不置可否的模糊表态，现在全推给我？她躲到茶水间，刚拧开矿泉水，李哥端着咖啡进来，拉了拉她的胳膊：“刚入职不知道吧？张姐就是这样，不爱说具体意见，总喜欢模糊表态。之前有个同事做活动方案，问她‘这个流程行不行’，她就说‘挺好的’，结果现场嘉宾的接送车晚了半小时，锅全是同事背的。”
李哥压低声音：“模糊表态的影响啊，就是让人摸不着头脑，做的都是无用功。你要是问‘张姐，您看这个流程里嘉宾签到环节，要不要加个引导牌？’她才会说‘要，选红色的，显眼’。”
小夏点点头，下午再改方案时，直接拿着草稿去找张姐，指着其中一页：“张姐，您看这部分，我想侧重曝光加抖音挑战赛，但客户说用户偏下沉，您觉得话题选‘家乡好物’合适不？要不要加本地达人联动？”
张姐愣了一下，第一次认真翻了翻那页：“哦？下沉用户啊，‘家乡好物’可以，但得加三个本地粉丝超五十万的达人，不然光挑战赛没流量。还有数据部分，把‘可能趋势’改成‘近三月竞品转化数据’，客户要的是实在的。”
小夏赶紧记下来，按这个改完，客户果然点头：“这次亮点清楚，能落地！”
后来小夏和李哥在楼下便利店买酸奶，李哥笑：“现在知道了吧？遇到模糊表态的人，别猜，直接问具体的——不然职场模糊表态的后果，你可扛不住。”
小夏咬着吸管点头，想起之前的委屈，现在也释然了——原来不是自己不够好，是当初的模糊表态，让沟通绕了好大一个弯。
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